“骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载物，渡河不如舟。”一个成功的创业者，要懂得人尽其才。美容院在面对不断发展和变化的竞争当中，对于人才的需求同样很大，在战略规划上、技术提供上、销售管理上、客情维护上等各个职能层面上，人才作为一种资源变得越来越稀缺。不少加盟商在开业之后，都提出了两个棘手的问题：如何完成人员招聘?如何留住人才?今天，美丽田园就将从这两个方面为大家解读美容院的人才攻略。
人才攻略第一招：搭建人才组织架构
首先，作为一个美容院的经营者需要了解一个店铺最基础的组织架构：店长、销售、技术老师、美容美体师、前台、人事。这些岗位各司其职，共同经营，缺一不可。那么，面对如此多的不同职能人才，加盟商一定会有知识盲点，为每个岗位招募到合适人选就显得任务艰巨。这时候，就需要专业的团队为加盟商搭建出基础的组织架构。
对于美丽田园的加盟商，公司都会为其提供一些列支持，这其中就包括协助加盟商进行人员招聘的辅导及工具。
为了找到合适的人选，美丽田园将招聘工作分为了9大关键步骤：1市场调研，了解当地美容市场用工政策——2岗位职责，掌握新店各岗位工作职责及任职要求——3选择招聘渠道，发布招聘信息——4电话邀约，筛选人选联系面试——5面试筛选，根据每个岗位需求提供对应的评估标准及方法——6人才测评，通过各项专业指标结合面试结果做判断——7入职通知，录用程序介绍及注意事项——8入职管理，培训后入职——9招聘效果评估。
人才攻略第二招：建立人才发展体系
行业中因为管理不善导致的发展滞后、人员流失、停业歇业的现象不胜枚举，因此一套适合美容院自身特点的管理制度，对于留住人才非常重要。但有相当多的美容院老板或经营者因为缺乏经验、缺乏管理知识等各方面的原因，无法为美容院制订出一套切实可行的管理制度来。
对此，美丽田园从以下三个方面为加盟商完善人才制度，留住核心人才：
首先，建立激励机制。针对不同的职能制定不同的激励方案，并将激励方案传递给每位员工。其次，营造团队氛围。环境塑造人，一个好的工作氛围不仅能让员工拥有正面的工作情绪，自然也会让大家对团队产生归属感，增加团队的稳定性。最后，创造发展机会。每一个优秀的人才都渴望在工作中获得成长，让员工看到职业发展的机 会，可以大大降低人才流失，让员工实现自我价值。
加入美丽田园，收获完整人才攻略
“得人者兴，失人者崩。”现代社会的竞争，归根结底是人才的竞争。在成功开业后，若不能及时招聘到合适的人选，或是无法建立完善的用人体系留住人才，无疑对于加盟商的长远发展来说，是没有保障的。
美丽田园经过27年的不断探究与发展，在全国100多个加盟地区及门店，不仅建立起了完善的人才培养及管理体系，更是将其中精髓整合成为一套“人才攻略”，帮助每一个加盟商从中收益。
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【介绍】美丽田园成立于1993年，至今已发展为横跨生活美容、医疗美容及医疗健康三大业态的综合医疗健康产业企业----美丽田园医疗健康产业有限公司，旗下有生活美容门店(美丽田园BEAUTY FARM及贝黎诗PALAISPA)近400家、医疗美容门诊中心(秀可儿CELLCARE)和医疗健康管理中心(启研医疗NEOLOGY HEALTHCARE)近30家，并在海南博鳌设有1家启研干细胞抗衰老医院,覆盖全国近130座城市，每年服务近百万次顾客。
